GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROCESO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS        

      Los  recursos  humanos,  sin lugar a dudas, constituyen, en  la  actualidad,  el activo más valioso con  que cuenta una organización. La tecnología, los materiales, hasta el capital  financiero,  que  son  recursos  ganizacionales, no son importantes por sí mismos sin la intervención humana.

Comparación entre una organización
 tradicional y de calidad

TRADICIONAL

oCalidad Total : Moda pasajera.

oEgoísmo/Narcisismo.

oFragmentación / Rivalidades

oVisión a corto plazo.

oMisión: rentabilidad.

oYo gano/ tu pierdes.

oÉnfasis en resultados.

oTrabajador: mano de obra.

oRigidez.

oConcepción estructural.

oEvaluación de personas.

DE CALIDAD

 

oCalidad Total: Filosofía de Trabajo.

oServicio eficiente al usuario.

oIntegración  todo nivel.

oVisión a largo plazo.

oMisión: satisfacción del usuario

oYo gano / tu ganas (cooperación).

oÉnfasis en los procesos que generan resultados.

oTrabajador: ente pensante, valioso.

oFlexibilidad: orientación al cambio.

oConcepción dinámica de proceso.

oEvaluación de Procesos vía personas.

Resumen ejecutivo

       La gestión de recursos humanos debe constituirse en un factor de cambio dentro de la organización, para lo cual se deberá propiciar el desarrollo del liderazgo en todos los gerentes, enfatizando el desarrollo de las habilidades básicas, entre ellas, la delegación de autoridad y poder, trabajo en equipo y motivación.

Aquí descargar módulos sobre Gestión de Recursos Humanos

1. Proceso de la Gestión de Recursos Humanos.
2. Planificación y Organización de Recursos Humanos.
3. Los Recursos Humanos y las Competencias Profesionales.
4. Evaluación del Desempeño Docente en la Gestión de Recursos Humanos.
5. Técnicas de Selección de Personal en la estión de Recursos Humanos